Una propuesta de certificación necesita describir qué se implementará y qué se evaluará. El precio, por sí solo, no permite saber si dos ofertas cubren el mismo trabajo. Antes de compararlas, revisa el alcance del proyecto y las responsabilidades de cada participante.
El alcance del sistema
La actividad de la empresa, los procesos incluidos y los centros de trabajo influyen en la organización del proyecto. Un sistema para una operación concentrada en una sede puede requerir actividades distintas de otro que abarque varias ubicaciones o servicios.
Si la certificación responde a un requisito de cliente, reúne la solicitud y verifica qué necesita demostrar la empresa. Esa referencia ayuda a evitar propuestas que no atienden el objetivo comercial.
El punto de partida
Una empresa puede tener procesos definidos y registros útiles, mientras otra necesita desarrollar sus prácticas y documentación. La revisión inicial permite identificar qué puede aprovecharse y qué trabajo debe incorporarse.
La consultoría y el trabajo interno
La propuesta debe precisar el acompañamiento, los entregables y la participación del equipo. También debe indicar qué actividades implementará la organización y cómo se revisarán los avances. La disponibilidad de responsables y dirección influye en el calendario.
La evaluación del organismo certificador
La auditoría de certificación es una evaluación independiente. Conviene saber cómo se consideran sus costos, qué alcance se evalúa y qué condiciones aplican al servicio. También deben revisarse las actividades de seguimiento y renovación que corresponden al esquema.
Qué preguntar al comparar propuestas
- ¿Qué norma, edición y alcance contempla cada oferta?
- ¿Qué actividades y entregables incluye la consultoría?
- ¿Qué necesita realizar nuestro equipo?
- ¿Cómo se consideran la auditoría externa y la atención de hallazgos?
- ¿Qué condiciones pueden modificar el calendario o la inversión?
Comienza con una propuesta para tu empresa
En Colsis, el diagnóstico sin costo es una sesión de reconocimiento para entender tu situación e idear una propuesta comercial a la medida. Comparte la actividad de tu empresa, el objetivo y la fecha que necesitas revisar.
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